NPDP考试使用的教材还是我们所称的"红宝书"-产品经理认证(NPDP)知识体系指南，这本书是目前网站发布的备考教材，下面是具体的NPDP备考教材的介绍：书名：《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》内容简介：由中国国际人才交流基金会(原外国**局培训中心)和美国产品开发与管理协会(PDMA)共同推出的产品经理国际资格认证(NPDP)具有全球通用性。由产品开发与管理协会著的《产品经理认证知识体系指南(产品经理认证NPDP考试教材)》介绍了通过NPDP认证考试所需要具备的基本理论框架、知识体系及考试的要点等内容，包含新产品开发战略，组合管理，新产品流程，文化、组织与团队，工具与绩效度量，市场研究，产品生命周期管理等七大知识领域，涵盖了从一个新产品的诞生到整体推广的整个流程，也是一套完整的产品开发管理知识体系。NPDP多少分过关，哪个机构NPDP比较好,清晖专注NPDP培训多年。上海报考NPDP费用

培养产品全局观分布到不同部门，每个人站在自己产品的角度上必然有着自己对于产品的理解，所以作为产品经理必然要有超越所有人的产品全局观，知道产品从何而来，去向何处，这样才能在问题出现的时候，快速的搞清楚问题的来龙去脉。然后，产品经理在实际的沟通过程中，再做到以下几点：

1）做好情绪化管理；

2）善用沟通工具；

3）勿万事找领导；

4）敢于接皮球；

5）做到不卑不亢；

6）做好记录归档；

7）定期回顾会议沟通；

8）注意倾听；

9）适时增进感情；

10）懂得取舍退让。 石家庄NPDP报名软考考试认证培训机构,清晖多年教育经验,实战**授课,案例化教学模式,分阶段课程体系！

产品经理的主要职责有什么？

（1）参与产品线规划，负责每个产品的战略定位；

（2）激发、管理和筛选新产品创意；

（3）组织进行市场研究，深入了解客户需求；

（4）组织将客户可续转化为产品定义；

（5）组织跨职能团队进行项目立项分析，提交决策评审文件；

（6）组织和领导跨职能团队进行新产品开发的设计、开发和测试工作；

（7）组织和领导跨职能团队进行新产品开发的全过程中持续管理客户需求；

（8）组织和领导新产品上市工作；

（9）负责产品生命周期管理工作；

（10）负责产品退市管理工作。由此可见，产品经理对一个新产品的全生命周期负责，而不只是对某个阶段负责。产品经理根本的职责是对新产品的绩效负责，即收入、利润及市场份额等指标负责。

NPDP证书哪些人适合考？

是不是「不是所有人都需要考NPDP」。先给自己做个诊断，真需要的再来考。哪些人不需要呢？产品大佬，自己已经有非常成熟的产品知识体系，有自己的组合打法，产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具完全够用，遇到问题也能完美解决。这种情况，你是没必要考的。那什么人需要呢？具体化来讲，这4类人需要考：1、2-5年的产品经理从业者。在掌握了实战经验后急需提升自己的认知水平，为晋升总监职位作准备；2、研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等。所有需要与产品全生命周期打交道的岗位，通过NPDP的学习，可以快速掌握产品管理领域的知识框架，提高工作效率和产品成功率，降低沟通成本。3、想要转行成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员对于想转行做产品经理或相关从业人员的你来说，NPDP是你快速了解产品领域的入场券，基础打好，转行不抓瞎。4、考完PMP的项目经理，想要进一步提升自己。项目经理和产品经理在大多数公司都有权责交圈的地方，而且需要大量的沟通和对接，项目经理想继续往上走，必须多了解产品，这时候NPDP就是你的优先。 NPDP培训班费用贵吗，清晖NPDP培训,多年专注NPDP。

学习NPDP的原因。

伴随着我国经济的发展，互联网网络市场的高速发展，企业对产品经理的要求也越来越高，以前就喊“人人都是产品经理”，现在不是人人都能成为一个好的产品经理的。因此，企业要想迅速占领市场，必须有周全的战略；周全的战略需要好的产品经理；产品经理必须掌握产品开发的技巧和知识，才能在“人人都是产品经理”的时代里脱颖而出。因此，要在一堆产品经理之中脱颖而出，学习NPDP是一个很好的选择。

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NPDP证书的价值：1.NPDP证书也是产品经理一种专业资格认证，说明持证者能胜任各种与产品经理相关的工作。2.取得NPDP证书，证明拥有系统的产品开发管理知识体系，产品经理这一块的证书一直都比较少，目前证书的拥有人数也不是很多，就物以稀为贵来说，现在NPDP证书的价值还是很不错的。3.经过学习和考试获得NPDP证书，也就是一个学习的过程，同时也能够提升个人的知识水平以及工作能力，了解新的产品开发领域的管理理念和方法。4.获得NPDP证书可以帮助持有者获得职业或者晋升发展机会，现在不少公司在招聘也有表示NPDP证书者会优先录取。上海报考NPDP费用

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